2010年11月1日－5日，公司举办“学茂名赶先进”领导干部和管理人员培训班，通过为期一周的学习，系统地学习了中石化集团公司总经理助理、齐鲁石化公司总经理李安喜在改制企业座谈会上的讲话，以及茂名石化在内部精细化管理、围绕效益优化组织生产、基层党组织管理等方面的先进经验，围绕如何通过学习科学管理理念提高企业经济效益开展了分组讨论，同时召开了经营一路、生产一路、人力资源管理工作研讨会，谈体会，找差距，定目标，定措施，为2011年各项目标任务的制订起到良好的促进作用，确定了2011年要重点建立“任务、责任、实践”目标体系。

     根据李安喜总经理对改制企业要紧跟齐鲁石化强化管理、提高效益步伐的要求，为提升员工整体素质及基层管理者的管理能力，借齐鲁石化大规模培训契机， 鑫亚公司与热电厂同步开展大规模培训活动，自2010年11月至2012年6月30日，分四个阶段，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则对全体员工进行岗位知识、安全知识、管理基础知识等项培训。第一阶段大规模理论基础知识培训工作现已基本完成，培训取得良好效果。